為促進部門之間的溝通與交流 ，加強企業團隊精神建設 ，提供企業凝聚力 ，確保公司管理人員有效的開展培訓工作 ，五彩堂公司在2020年年初計劃每周末開展內部培訓活動 ，由公司經理助理級及以上管理人員輪流擔任“講師” ，針對公司內部情況 ，開展專項培訓 ，發現問題 ，解決問題 。計劃實施開始到現在已有30多位“培訓師”就員工管理 、生產工藝 、產品銷售等多個方麵開展培訓 ，讓大家對各部門的工作有一個初步的了解 。

五彩堂公司能有今天的成績 ，全憑一直以來全體員工的上下齊心 、團結合作 。團隊協作是保證五彩堂生存和發展的必備能力 ，優化各部門之間的溝通與協作 ，是實現企業戰略目標的穩健後盾 。